精準選人(rén)用(yòng)人(rén)，離(lí)不(bù)開(kāi)對(duγ•∑βì)幹部情況的(de)準确把握，對(duì)現(xiàn)狀的¶÷ε(de)深入分(fēn)析，對(duì)信息的(de)綜合運用(yònα>g)。如(rú)何解決幹部考察評價監督中，存在的(de)完整性不(bù)γ∑✔夠、前瞻性不(bù)強、雷同度較高(gāo)等共性'∞β≥難題，各地(dì)都(dōu)在運用(yα ★òng)大(dà)數(shù)據進行(xíng)積極探索。

貴州畢節以大(dà)數(shù)據為(wèi)駐點，構建立體(tǐ)的(d&​e)幹部綜合評價管理(lǐ)系統，集成信息追蹤成長(cháng)軌迹，多(duō)維互動畫(♥‍¥☆huà)好(hǎo)标準像，雲上(shàng)監管點亮(liàng ​$)監督“預警燈”，通(tōng)過縱向比較看(kàn)發展趨勢，橫向比較看(k↑↓≥₽àn)長(cháng)處短(duǎn)闆，有(<← ×yǒu)效解決“該用(yòng)誰”而不(♥↔☆∞bù)是(shì)“誰該用(yòng)”的(de)難題。其做(zuò)法值得(de)借鑒。

——編者

近(jìn)日(rì)，在幹部調整中，貴州畢節市λ↓↕δ(shì)某縣政府班子(zǐ)出現(xiàn)缺額一(y‍‌∑ī)名副縣長(cháng)，要(yào)求在擔任過鄉(xiā ₹∏ng)鎮黨委書(shū)記、本科(kē)學₹₹×曆、40歲以下(xià)的(de)幹部中提出建議(yì)人↓α≠♠(rén)選。

畢節市(shì)委組織部幹部科(kē)工(gōng)作(zuò≥♣)人(rén)員(yuán)登錄“幹部雲”平台，設定條•♠>件(jiàn)後，指尖一(yī)敲，幾秒(miǎo)時(shí)間(jiān)，平台大(dà)數(ε™←≤shù)據就(jiù)計(jì)算(suàn)出符合條件(jiàn)的(de)數(Ω♦shù)名人(rén)選，再将這(zhè)些(xiē)人(rén)選逐一(yī)放(fà₩→ng)進缺額縣政府班子(zǐ)模塊模拟，有(yǒu)無同學、∏≠同鄉(xiāng)、親戚等特殊關系立即顯示。根據相(xiàng)關規定及要(yào)求比™♠ σ對(duì)後，馬上(shàng)提出符合條件(jiàn)的(de)最佳人(ré<εn)選，及時(shí)送到(dào)了(le)領導面前。

2017年(nián)2月(yuè)以來(lá>±i)，畢節市(shì)充分(fēn)運用(yòng)“大(dà)數(sh→←ù)據”手段，探索建設“畢節智慧組工(gōng)·幹部π​→φ雲”平台，通(tōng)過收集、整理(lǐ)、分(fēn)析、運用(‍♥yòng)幹部數(shù)據選拔管理(lǐ)幹部，著(zhe)力解決以往在幹λ↓部選拔管理(lǐ)中，翻名冊、憑經驗、靠直覺，導緻研判不(bù)準不(bù)實、監管不(b ★>ù)到(dào)位不(bù)全面等難題，防止幹部“帶病提拔”和(hé)“帶病上(sh±×≠♣àng)崗”，實現(xiàn)幹部選拔管理(lǐ)信息化(huà)Ωπ✔Ω、智能(néng)化(huà)、立體(tǐ)化(huà)和(hé)科(k∑€↓&ē)學化(huà)，全面提升幹部工(gōng)作(zuò)的(de®ββ)質量和(hé)水(shuǐ)平。

“霧集雲合”打破信息孤島

“畢節智慧組工(gōng)·幹部雲”按照(zhào)數(shù)π÷‍據“聚、通(tōng)、用(yòng)”的(de)建設原則和(hé)目标，建設↑<“一(yī)庫一(yī)中心三平台”，集合各行(xíng)各業(yè)幹部的(de)各類數(σ₹$shù)據，實現(xiàn)與各縣區(qū)和(hé)市(©↑shì)直各部門(mén)的(de)有(yǒu)效連接。

“一(yī)庫”即建設一(yī)個(gè)幹部數(shù)據庫，'÷把全市(shì)各級各部門(mén)涉及副科(kē) £級以上(shàng)幹部的(de)數(shù)據彙聚在一(yī)起，建立全市(shì)♠> 幹部綜合數(shù)據庫，實現(xiàn©£)數(shù)據“聚、通(tōng)”共享，解決原有(yǒu)部門(mén)∏™或行(xíng)業(yè)“信息孤島”和(hé)“煙(yān)囪式應用(yòn≥Ωg)”的(de)問(wèn)題。

“一(yī)中心”即建設一(yī)個(gè)雲計(jì)算(suàn)↕§中心，全市(shì)組織系統統一(yī)建設一(yī)個(©₽gè)基于電(diàn)子(zǐ)政務內€™(nèi)網的(de)雲計(jì)算(suàn)中心，實現(xiàn)對('‌duì)數(shù)據集中管理(lǐ)和(hé)集中存儲，為(wè©σi)幹部大(dà)數(shù)據分(fēn)析和(hé)展示提供® ♠∞數(shù)據保障，解決各縣區(qū)自(zì)建機(jī)房(fáng)，成本大(dà•δ)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

“三平台”即基礎服務平台、幹部管理(lǐ)平台、幹部大(dà)數(shù‌λ♠)據分(fēn)析研判平台。目前，已初步開(kāi)發建成畢節智慧組工(gōng'☆♣)信息門(mén)戶、幹部大(dà)數(shù)據可(kě)視(shì)化(huà)分( εfēn)析研判系統、幹部基本信息管理(lǐ)系統（含領§≈導幹部移動查詢系統）、幹部教育培訓信息管理(lǐ)系統（含微(wēi)信小(xiǎo)程♦×序在線學習(xí)）、幹部大(dà)數(α¶÷shù)據集成系統、幹部檔案管理(lǐ)系統、信息門 >  (mén)戶後台管理(lǐ)系統、全市(shì)幹≤‍¥§部雲內(nèi)網數(shù)據中心和(hé)視(shì)頻(pín)會(h¶¶✔∏uì)議(yì)（指揮）系統。

“沙盤推演”生(shēng)成幹部影(yǐng)像

畢節集成領導幹部選拔任用(yòng)、監督管理(lǐ)、教育培訓、≤↔≥¥考核及公務員(yuán)管理(lǐ)等信息，在數(shù)據平台中通(t®∑λ©ōng)過建立數(shù)學模型、數(shù)據圖表等，進行(xíng)全面挖掘分(f₽$ēn)析，實現(xiàn)對(duì)幹部隊伍、幹部個(gè)人(rén)、班子(←δ>♦zǐ)運轉，以及幹部成長(cháng)軌迹、工(gōng)作(zuò)軌迹、學習(λ£ ₩xí)教育等進行(xíng)多(duō)維度、可(kě)視(shì)化(huà)、形象化(¶♠huà)的(de)數(shù)據展示。

各類數(shù)據在雲計(jì)算(suàn)中，以“沙≤ ≥≤盤推演”的(de)形式，生(shēng)成直觀、簡明(míng)、易懂(dǒng)的(de)‌↓♣≈幹部影(yǐng)像，為(wèi)領導多(duō)渠道₽₩Ω(dào)、多(duō)層次、多(duō)側面了(le)解幹部提♥>φ÷供決策支持。目前，全市(shì)14225名副科(kē)級以上(shàng)幹部數(shù)據，已✘•§§全部錄入幹部基本信息系統，并導入了(le)₽φ•≈全市(shì)所有(yǒu)縣處級幹部檔案1183卷" ₩α，實現(xiàn)基本信息與幹部檔案互聯互€ε​≤通(tōng)。

同時(shí)，基于領導班子(zǐ)成員(yuán)的(de)信息，畢節市(shì)建♥Ω ♣立領導班子(zǐ)結構分(fēn)析評價體(tǐ)系，實現(xiàn)對(duì)領導班子≥≥≈(zǐ)的(de)年(nián)齡、學曆、知(zhī)識、工(gōng)作(zδ∞ uò)經曆結構等進行(xíng)計(jì)算(suàn)分(fēn)析後，與曆史變化(hu↓©✔à)情況形成對(duì)比數(shù)據。研判者通π ∏(tōng)過班子(zǐ)成員(yuán)模拟替換方法，©™計(jì)算(suàn)出班子(zǐ)的(de)匹配£•¥度，再根據匹配度的(de)分(fēn)值優化(h♥ uà)班子(zǐ)結構。還(hái)可(kě)緊緊圍繞各項工(gōng)作(zuò)目标任務"↕的(de)業(yè)績情況進行(xíng)縱向和(hé)橫向對∑>♣(duì)比分(fēn)析，計(jì)算(suàn)出班子(zǐ)執≈ ←行(xíng)力和(hé)落實力的(de)優勢和(hé)不(bù←≈)足，為(wèi)更好(hǎo)優化(huà)更強←↕Ω班子(zǐ)尋找最佳途徑。比如(rú)，某塊工(gōng)作€&​(zuò)推進效果不(bù)好(hǎo)，系統就₩¶Ω(jiù)會(huì)對(duì)負責該項工(gōng)作εσ≈™(zuò)的(de)領導預警，提醒對(duì)該同志(≥$≤∑zhì)進行(xíng)崗位調整或能(néng)力素質提升培訓。“畢節智慧組✘♠'γ工(gōng)·幹部雲”上(shàng)線運行(xíng)以來(lái)，已通¥← ÷(tōng)過幹部教育培訓系統開(kāi)展各類幹部培訓83期7362人(rén)>∞次。

“多(duō)維互動”開(kāi)啓雲上(shàng)監管

畢節市(shì)采用(yòng)“六度分(fēn)析法”，對(duì)幹¥↑部工(gōng)作(zuò)圈、生(shēng)活圈的(de)人(rén)際關系多(duō)↓‍©₹維度分(fēn)析後，對(duì)每種關系進行(xíng)強弱識别和(hé)标識，為(wèi)研'£€ε判者提供精準的(de)信息，有(yǒu)效解決以往由于信息渠道(dào)單一(yī)，®€'導緻在選配班子(zǐ)結束後，才發現(xiàn)兩個(gè)成員(yuán)甚至‍≤β∑兩個(gè)以上(shàng)成員(yuán)中有(yǒu ©)同事(shì)、戰友(yǒu)、同學、同鄉(xiāng)、親戚等特殊關系的(d↑ε±e)情況，進而實現(xiàn)對(duì)班子(zǐ®"‍λ)配備的(de)全面優化(huà)管理(lǐ)。比如(rú)，某單位班子(zǐ♣₩)成員(yuán)出現(xiàn)缺額，在數(shù)據平台中計(jì§☆≤α)算(suàn)出所有(yǒu)符合條件(jiàn)的(de)幹部σ✘¥'，逐一(yī)将這(zhè)些(xiē)幹部替​¥換放(fàng)入這(zhè)個(gè)班子(zǐ‌ ∑×)中，數(shù)據平台就(jiù)會(huì)立即分(fēn)析顯示該幹∞ε "部與原班子(zǐ)成員(yuán)中有(y<×ǒu)無同事(shì)、戰友(yǒu)、同學、同鄉(xiā βng)、親戚等關系的(de)情況，做(zuò)到(α₹dào)更好(hǎo)更優地(dì)選配幹部，解決由于σ✘'幹部信息掌握不(bù)全面導緻在少(shǎo)數♣λ☆→(shù)人(rén)中選人(rén)的(de)問(wèn)題。

大(dà)數(shù)據雲平台集成紀檢監察、法檢、審計(jì)、人(rén)口計(jì)生(shēφ'  ng)、安全生(shēng)産、工(gōng)商、稅務、國(g≠₹☆≥uó)土(tǔ)、公安、司法、金(jīn)融、信訪、環保等部門(mén)的(de)各種龐大δ<♣≥(dà)信息，通(tōng)過專業(yè)化(hu¶★♥§à)的(de)處理(lǐ)，對(duì)幹部負面情況實時(shí)監督預警，σ₽★​讓幹部感到(dào)監管無處不(bù)在，實現(xiàn↓​)幹部監督由事(shì)後監督向事(shì)前、事(shì)中監督​®≠的(de)轉變。

“雲平台集成各單位負面信息後，适時(shí)了(le)解掌握幹部負面信息情況，改變了(l★✔≈‌e)以往幹部考察前，需事(shì)先書(₩φshū)面征求考察提名人(rén)選涉及單位意見(jiàn)，一(yī)定程度上(shàng)擴大γ↑(dà)考察人(rén)選知(zhī)曉範圍，給幹部考察工(gōng)作(zγ↕uò)帶來(lái)被動的(de)做(zuò)法。”具體(tǐ)負±♣σ責平台建設的(de)畢節市(shì)委組織部部務委員π✔(yuán)、市(shì)人(rén)才辦主任宋乃新說(shuō)，“今後§δΩ，雲平台還(hái)可(kě)以集成或抓取• 互聯網上(shàng)有(yǒu)關整個↓€(gè)班子(zǐ)或某個(gè)領導幹部的(de)正、負面輿論信息、消費(fè&"​i)行(xíng)為(wèi)等，讓研判<↓£者充分(fēn)運用(yòng)大(dà)數(shù)據，全面有(yǒu)效監督管理(lǐ)↓♣≈幹部，從(cóng)而更加有(yǒu)效解決‘該用(yòng)誰’而不(bù)是(shì)↔δ‘誰該用(yòng)’的(de)問(wèn)題，做(zuò)到(dào)精準識人±β (rén)、選人(rén)、管人(rén)。 ≠”（肖良國(guó) 李雪(xuě) 王彧）